Réussir sa prise de poste en 7 étapes : comprendre la culture managériale, connaître ses droits et consolider son intégration

Sommaire

PARTIE A - REUSSIR VOTRE PREPARATION.

Etape 1 : Les objectifs des deux parties.
- Déceler les besoins réels de l'employeur.
- Vos attentes à vous en tant que candidat à ce poste.
- Positionnement des rapports de force entre l'employeur et vous.
- Vos droits en cas d'intervention d'un cabinet de recrutement.

Etape 2 : Gestion de votre entretien d'embauche.
- Déceler le niveau de professionnalisme de l'employeur.
- Sur le plan technique : activités, stratégie, rentabilité, actionnariat.
- Sur le plan managérial : les contours du poste.
- Sur le plan humain : détecter les éventuels « manipulateurs ».

Etape 3 : Clarification des enjeux.
- Analyse du fonctionnement et de la culture de l'entreprise.
- Recherche d'adéquation entre la structure et vous.
- Formalisation lors de la phase d'embauche.

Etape 4 : La prise en compte des paramètres administratifs et légaux.
- Contrat de travail : les clauses essentielles.
- Les autres paramètres à comprendre : le climat social, CCN, etc.
- Le cas du cumul d'emplois.
- Le cas du cumul emploi-retraite.
- Si vous êtes un étranger déjà en France.
- Vos options si vous êtes soumis à une clause de non-concurrence.

PARTIE B - REUSSIR VOTRE PRISE DE POSTE.

Etape 5 : Gérer votre arrivée : la clé du succès.
- Les derniers préparatifs à effectuer.
- Le premier jour.
- Gérer votre période d'essai.
- Vos priorités immédiates à traiter.
- Suivre les formalités administratives par l'employeur à l'occasion de votre.

PARTIE C - REUSSIR L'INTEGRATION.

Etape 6 ...